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荏原空调设备总经理_荏原空调待遇_1

ysladmin 2024-05-16 人已围观

简介荏原空调设备总经理_荏原空调待遇       随着科技的发展,荏原空调设备总经理的今日更新也在不断地推陈出新。今天,我将为大家详细介绍它的今日更新,让我们一起了解它的最新

荏原空调设备总经理_荏原空调待遇

       随着科技的发展,荏原空调设备总经理的今日更新也在不断地推陈出新。今天,我将为大家详细介绍它的今日更新,让我们一起了解它的最新技术。

1.森德(中国)暖通设备有限公司的总裁介绍

2.谭克是谁?东方电热副董事长

3.国内地源热泵发展概况

4.南京平欧空调设备有限公司的公司简介

5.春兰空调老板是谁?

荏原空调设备总经理_荏原空调待遇

森德(中国)暖通设备有限公司的总裁介绍

       森德中国区总裁:郭占庚博士

       1979年,考入上海交通大学,攻读制冷专业。

       1985年,赴德国斯图加特大学,攻读博士学位。

       1992年,在德国一家中型企业负责热交换器的开发。

       1997年,进入森德集团。

       1997年12月起,任:森德(中国)暖通设备有限公司 总经理。

       2009年5月起,任:森德集团中国区 总裁

       兼任:森德(中国)暖通设备有限公司 总裁,兼任:上海森德康舒环境系统有限公司 董事长。 中国建筑金属结构协会理事

       中国建筑装饰协会材料委员会副主任

       全国工商联五金机电商会副会长

       中国建筑金属结构协会散热器委员会副主任

       北京市建材行业联合会理事 国内知名暖通领域的专家、学者,在国内和国际供热和通风产品的研发、生产和系统设计等方面享有很高的威望。

       2000年起,配合国家暖通空调规范组,参考相关的欧洲标准,制定了《中华人民共和国国家标准- 采暖通风与空气调节设计规范(采暖部分)GBJ19-87》中的“钢制散热器” 与“吊顶辐射板”的国家标准设计规范,撰写和修改“钢制散热器的防腐措施”,并参与编制建设部标准《钢制散热器》JG/T148-2002等。7项瑞士专利、2项德国专利、20余项中国专利(含公司); 1999-2010年间,在《中国建设报》《中国建材报》《中国房地产报》《中国青年报》《北京青年报》《北京晚报》、中央电视台、北京电视台、新浪网、搜狐网、搜房网等全国和地方权威媒体发表文章、专访、论坛等近百篇(场)。 2000年-2010年,连续多年荣获中国建筑装饰协会、五金行业协会、中国散热器委协会“优秀专家”、“优秀企业家”、“中国散热器行业创新奖”等荣誉称号。 2010年起,配合北京市政府和北京市建筑材料研究总院起草和制定建筑通风领域的相关标准。

谭克是谁?东方电热副董事长

        总经理岗位说明书通用7篇

        说明书可根据情况需要,使用、图表等多样的形式,以期达到最好的说明效果,那么你现在知道说明书是怎么样子了吗?我在这里给大家分享一些总经理岗位说明书通用,希望对大家能有所帮助。

       

总经理岗位说明书通用(篇1)

        1、充分了解国家相关政策和法规,把握正确文章编写导向。

        2、了解本网站运营模式,掌握本医院的诊疗范围、病症、种类、优势、技术等。

        3、具有“原创性质”的资料整合能力,即伪原创,而非“复制、粘贴”的搬运。

        4、根据网站规划和栏目设置,每日收集相关资料,充实网站,并保证文章收录量。

        5、对收集的信息进行筛选、加工、编排等,确保更新内容准确无误。

        6、在写文章的同时应反复揣摩这篇文章是给哪些人看的,怎样让“读者”转化为“患者”,锻炼写文章的转化能力,不断提高工作效率。

        7、了解网站优化知识,将针对搜索引擎的优化元素植入到文章当中,达到对用户、搜索引擎的双重优化。

        8、每日在充实网站内容的同时及时发现站内错误,并反映给有关人员,以免造成网站损失。

        9、及时发现新的信息源,并挖掘新鲜的长尾关键词。

        10、配合技术、市场等其他部门的工作。

        11、每天完成更新工作量(质量与数量)。

        12、做好编辑后内容的自检总结。每天发布的内容均要进行自检,以日志的形式提交,同时做好每周汇总及月总结。

        13、完成上级领导交办的其它工作。

总经理岗位说明书通用(篇2)

        策划总监是指依据公司的战略规划和经营目标,制定市场推广计划和策划方案,负责公司对外的沟通合作、商务谈判、项目策划和组织实施,管理策划项目的财务,对部门人员绩效进行考核。

        1、带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。

        2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。

        3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制。

        4、策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

        5、带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。

        6、整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。

        7、参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成。

        8、持续分析相关音乐营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展。

        9、定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良营销运营。

总经理岗位说明书通用(篇3)

        一、主要管理职责:

        管理

        1、负责公司车辆正常调度、管理,规范公司车辆的使用。

        2、制度拟订管理制度。

        2.1 根据公司实际,制订车辆管理、行车安全等方面的制度,并在实 际操作中不断修改完善。

        2.2 拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。

        3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求

        4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆,保证生产、销售用车,正常 运转 .

        5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时 完整 .

        6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公 司各车辆出车、维修等情况建立台帐。

        二、考核 生产部按月对车辆使用情况进行统计,并作出相应的考核。考核对象 主要包括:车辆管理主管、各专职司机、叉车司机.

        主要考核指标:

        1、车辆可使用率。占考核总额的 30%.

        2、各需车部门请车率。占考核总额的 30%.

        3、车辆正常维护、保养。占考核总额的 20%.

        4、劳动纪律. 占考核总额的 10%.

        5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的 10%.

总经理岗位说明书通用(篇4)

        管理层级关系

        直接上级:楼层领班

        岗位职责

        对楼层领班负责,从事客房清洁和服务方面的日常事务,提供给客人高水准服务。

        工作内容

        早班:

        1、按程序清扫客房,确保符合标准。

        2、按标准,补充各种客用品和巾类。

        3、根据客人的实际消费补充各种饮品。

        4、填写有关工作报告表。

        5、保持区域公共卫生的清洁。

        6、正确处理客人遗留的物品,为客人提供洗衣服务。

        7、做好安全防火工作,确保工作区域内的客人及财产的安全。

        8、满足客人各种合理的需求,做好走客房的查房工作。

        9、保持各种服务工作处于良好状态。

        10、负责检查房间内各种设备是否工作正常。

        11、按顺序清理房间:先做VIP房、请即打扫、退房、长住房、续住房、空房。

        12、下午2:00后,如仍挂着"请勿打扰"牌的房间,一定要通知领班。

        13、宾客信息反馈,及时向上级汇报。

        14、做好钟点房的清洁工作。

        15、做好工具的清洁保养。

        16、及时派入当日的报纸。

        17、面带微笑用礼貌的语言及客人姓氏与客人打招呼。

        18、整理工作间、布草间、准备工作车,并对当日布草进行盘点与登记。

        19、每天在下班前要完成指定的工作,特别房间保养工作。

        20、完成楼层领班分派的其它任务。

        中班:

        1、 为所有预抵和住客的房间提供服务,并把当日报纸派入房间。

        2、 为客人提供免费擦皮鞋服务。

        3、 清扫离店的房间,晚九点前清扫好的房间吸尘,九点后清扫房间交早班吸尘。

        4、 保持工作间及楼面的清洁,并将所有垃圾倒掉,每周大清吸尘器。

        5、 客人有需维修的应该及时报修,并跟踪维修。

        6、 清洗好当天房间取出的杯具、放入消毒柜消毒,准备明天的使用。

        7、 按照公共区域计划保养要求,清洁公共区域。

        8、 做好消防安全检查。

        9、 有VIP客人需要站立服务。

        10、遇到突发事件,可疑人员要及时向上级反映。

        11、面带微笑用礼貌的语言及客人姓氏同客人打招呼。

        12、完成上司安排的其它工作。

        13、检查空房,关闭房间空调。

        14、下班前检查好各项工作完成程序,做好记录,与下一班做好交接。

        夜班:

        1、 检查楼道,并收取客人门外的洗衣,留意在住客人动态,做好记录。

        2、 检查楼层所有空房,注意酒水和物品是否齐全,做好记录。

        3、 按照夜班工作程序严格操作。

        4、 按规定的时间在楼层巡视。

        5、 完成上司分派的其他工作。

        6、 检查好离店房间工作。

        7、 检查房间门锁是否锁好。

        8、 把当晚发生的事情报告上级并做好记录。

        9、做好夜班循环保养工作。

        10、当班结束后与下一班做好交接工作。

总经理岗位说明书通用(篇5)

        1、 负责收集各种信息,并对各渠道信息归档备份,供选择优良供应商以确保料源。

        2、 负责将本部门的各项资料整理复印备份归档,以便检查核实。

        2-1 做好申购单的分类登记,并及时将申购单传递给仓库;

        2-2 做好合格供应商资料的收集、整理和分类归档工作;

        2-3 做好本部门所签订合同的收集、整理和分类归档工作。

        2-3-1 审查合同内容是否完整,合同双方签字盖章是否清晰;

        2-3-2 合同审查后原件交财务部,复印件归类编号,存档备份,以便随时查阅。

        3、 负责协助采购员做好采购进程的跟进工作,内容包括发货时间、发货数量、到货日期进 行跟进,并登记以备查阅,并对所到物料及时办理入库手续。

        3-1 根据请购单或合同内容确认物料的到货情况,按时到货的及时到仓库办理入库手续, 并保存仓库入库凭证客户联;

        3-2 根据请购单或合同内容确认物料的到货情况,没有按时到货的,及时提醒采购员以便 与供应商进行必要的督促和协商。

        4、 负责对所采购物料及时记录, 根据购入物料的发票回笼情况做好分类台帐的入账工作并 电子备份。

        4-1 根据仓库入库凭证及时督促供应方开具增值税发票;

        4-2 将仓库实际入库数量和金额与所到对应发票仔细核对,无误后登记入账,并同时电子 备份;

        4-3 每月月底做好当月合计工作,并及时与财务部门进行账目余额的核对。

        5、负责将资料及票据及时递交财务,做好部门间的衔接和沟通工作。

        5-1 将入库凭证与对应发票整理归类,交于采购员签字,采购总经理审批;

        5-2 将入库凭证及对应发票交于财务部门,做好移交登记手续。

        6、 负责按物料采购付款的要求,做好预付款和货到付款的款项审批和付款工作。

        6-1 做好款到发货的款项办理,根据双方签订的合同款项,打印付款通知单,采购员在经 办人处签字后, 交由公司领导审批。 将审批后的付款通知单连同采购合同原件交于财务部门 办理款项。

        6-2 做好货到付款的款项办理,根据到货进程,按照合同约定,将付款通知单经采购员签 字后交于采购总经理及各事业部经理审批。将审批后的付款通知单交于财务部门办理款项。

        6-3 做好领导交办的其他付款的款项办理。

        6-4 将所付款项及时登记入账,电子备份。

        6-5 以承兑形式付出去的款项,要及时督促对方开具收据,并交财务部门。

        7、 负责每月进行供应往来账的统计,做好货款的付款工作。

        7-1 每月 30 日前做好月度供应往来账的统计,将统计表单交由公司相关领导审批排款;

        7-2 将审批好的往来计划,交由财务部总经理,进行款项的安排工作;

总经理岗位说明书通用(篇6)

        1.在销售总监的领导下,负责销售管理中各种具体规章制度的制定;

        2.负责协调和组织下设各部门,负责协助销售代表的工作开展,开展销售日常业务,并随时监督指导;

        3.制定合理、可行的市场拓展规划,并组织协调执行实施;

        4.负责制定集团公司年度销售计划并组织实施;

        5.负责分销网络体系及销售服务体系的建立和完善;

        6.编制业务员培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施;

        7.制定市场拓展计划并组织实施;

        8.负责集团公司销售网络体系的维护和培养;

        9.负责对业务上重要客户的接待和谈判;

        10.负责处理销售业务中的重大突发事件,确保业务正常开展;

        11.定期巡视市场,解决市场拓展中存在的问题。

总经理岗位说明书通用(篇7)

        1、驾校办公室主任在校长领导下,做好校长交办的各项工作,草拟驾校的各种文件,协助校长处理校务。

        2、协调驾校各部门关系,支持各部门开展工作。

        3、协助各部门组织大型的全校性活动,做好安全防范工作。

        4、组织、主持全校教职工的政治学习,做好教职工的政治思想工作。

        5、代表驾校参加各种社会活动,宣传、树立驾校良好形象。

        6、负责办理教练车的桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。

        7、收集校内外各种信息,井提出意见,供中心主任和驾校行政会议作决策。

        8、做好上级及有关部门各项检查的组织接待工作。

        9、校长不在校时,做好接待外来人员的工作,妥善处理有关问题。

        10、代表驾校处理突发事件。

        11、协助校长收集驾校有关档案资料,管理综合档案室。

国内地源热泵发展概况

       谭克先生:1975年7月生,中国国籍,无永久境外居留权,高级经济师,大专学历,中国***党员,镇江市第六届至第八届人大代表。1992年底至2000年,谭克任镇江市东方制冷空调设备配件厂副厂长。2000年2月至2006年8月谭克任镇江市东方制冷空调设备配件有限公司副总经理;2006年领导创建镇江东方电热有限公司,先后担任该公司总经理、董事长至今;2009年8月起任镇江东方电热科技股份有限公司副董事长至今;2013年6月起兼任江苏瑞吉格泰油气工程有公司董事长。

南京平欧空调设备有限公司的公司简介

       1.地源热泵发展史

       我国热泵技术的研究开始于20世纪50年代,天津大学热能研究所开展了我国的热泵的最早研究。1956年吕灿仁教授的《热泵及其在我国应用的前途》一文是我国热泵研究现存的最早文献。

       20世纪60年代,我国开始在暖通空调中应用发展热泵,并取得了一大批成果。1960年同济大学吴沈钇教授发表了“简介热泵供暖并建议济南市试用热泵供暖”;1963年原华东建筑设计院与上海冷气机厂开始研制热泵式空调器;1965年上海冰箱厂研制成功了我国第一台制热量为3720W的CKT-3A热泵型窗式空调器;1965年天津大学与天津冷气机厂研制成国内第一台地下水热泵空调机组;1966年又与铁道部四方车辆研究所共同合作,进行干线客车的空气/空气热泵试验;1965年,由原哈尔滨建筑工程学院徐邦裕教授、吴元炜教授领导的科研小组,根据热泵理论首次提出应用辅助冷凝器作为恒温湿空调机组的二次加热器的新流程,这是世界首创的新流程;1966年与哈尔滨空调机厂共同开始研制利用制冷系统的冷凝废热作为空调二次加热的新型立柜式恒温湿热泵式空调机。

       1978~1988年我国热泵应用与发展进入全面复苏阶段。这期间,为了充分了解国外热泵发展的现状与进展,大量出版有关著作,国内刊物积极刊登有关热泵的译文,对国外热泵产品进行测试与分析,积极参加国际学术交流。同时,一些国外知名热泵生产厂家开始来中国投资建厂。例如美国开利公司是最早来中国投资的外国公司之一,于1987年率先在上海成立合资企业。

       1989~1999年期间我国热泵又迎来了新的发展里程。在我国应用的热泵形式开始多样化,有空气/空气热气、空气/水热泵、水/空气热泵和水/水热泵等。在这期间国内已有国有、民营、独资、台资等不少于300家家用空调器厂家,逐步形成我国热泵空调器的完整工业体系。水环热泵空调系统在我国得到广泛应用。据统计到1999年,全国约有100个项目,2万台地下水热泵机组在运行。20世纪90年代初开始大量生产空气源热泵冷热水机组,90年代中期开发出井地下水热泵冷热水机组,90年代末又开始出现污地下水热泵系统。土壤耦合热泵的研究已成为国内暖通空调界的热门研究话题。国内的研究方向和内容主要集中在地下埋管换热器,在国外技术的基础上有所创新。

       进入21世纪后,由于我国快速城市化,人均GDP的增长,拉动了中国空调市场的发展,促进了热泵在我国的应用越来越广泛,热泵的发展十分迅速,热泵技术的研究不断创新。2000年至2003年间,热泵的应用、研究空前活跃,硕果累累。

       2000~2003年4年间,专利总数287项,年平均为71.75项,是1989~1999年专利平均数的4.9倍。2000~2003年间发明专利共119项,年平均29.75项,是1989~1999年发明专利平均数的4.25倍。

       2000~2003年中热泵文献数量剧增,如2003年文献数是1999年文献的5倍。全国高校有105名研究生以热泵技术为题目,平均每年有26.25名,是90年代平均数的7倍多。

       全国各省市几乎均有应用热泵技术的工程实例。热泵技术研究更加活跃,创新性成果累累。在短短的几年中有3项创新性成果问世:同井回灌热泵系统、土壤蓄冷与土壤耦合热泵集成系统、供寒冷地区应用的单、双级耦合热泵系统。

       2.地源热泵应用基础与实践的研究

       我国地源热泵研究起步于20世纪80年代,首先是一些高校和科研机构对地源热泵的相关技术进行了专题研究。部分研究项目列入表3-1中。

       表3-1 部分高校地源热泵研究课题

       研究工作主要集中于以下几个方面:地下埋管换热器的传热模型和传热研究;夏季瞬态工况数值模拟的研究;热泵装置与部件的仿真模型的理论和实践研究;

       地源热泵空调系统制冷工质替代研究;其他能源如太阳能、水能等与地热源联合应用的研究;地源热泵系统的设计和施工;地源热泵系统的经济性能和运行特性的研究;地下地下水热泵回灌技术与实践;土壤热物性及土壤热导率的试验研究。

       同井回灌地下地下水热泵地下水运移数值模拟与实验研究;土壤蓄冷与土壤源热泵集成系统的应用基础研究等。

       进入20世纪90年代,北京工业大学丁良士教授、山东建筑工程学院方肇洪教授等人先后在美国俄克拉荷马州立大学和瑞典、德国、加拿大等地学习考察地源热泵技术,回国之后纷纷投入国内地源热泵技术研究的实践中。丁良士教授主持北京市“低温地热能梯级利用技术研究”重大科研工程项目,通过在校内的小试、中试、工程三个阶段,研究深层地热利用技术,开创了国内的先河。方肇洪教授完成的山东省重点科技攻关项目“地热综合利用关键技术”在专家鉴定中被评定为“达到国际领先水平”。

       同时,原重庆建筑大学、同济大学、湖南大学、青岛建筑工程学院等院校纷纷建立了土壤耦合热泵实验系统,展开了全面全面的研究,土壤耦合热泵研究迅速成为热门研究课题之一。

       进入21世纪后,在国家自然科学基金的资助下,地源热泵的研究更加深入,更富有创新性。哈尔滨工业大学姚杨教授等,在对国内外关于土壤源热泵及冰畜冷技术的发展和应用充分了解的基础上,以新技术改造传统技术,整合集成土壤源热泵和冰蓄冷的技术要素和成果,提出一种适合于以空调负荷为主,采暖负荷为辅的全新空调系统形式,即土壤畜冷与土壤源热泵集成系统。哈尔滨工业大学热泵空调技术研究所先后建立了同井回灌地下地下水热泵地下水运移的数学模型;并推导了单一均匀介质含水层中定流量同井回灌地下地下水热泵地下水渗流的分析解;对同井回灌地下地下水热泵地下含水层温度场进行了数值模拟;并对北京恒有源科技发展有限公司共同开展了同井回灌地下地下水热泵工程的现场实践研究。

       在各高校研究工作的基础上,研究成果也不断地被应用于工程实践中。例如重庆大学城市建设与环境工程学院在新疆米泉市小型办公楼和重庆大学B区暖通实验楼采用了土壤源热泵系统。北京工业大学新建的综合科技楼、逸夫图书馆、改建的经管学院楼、室内地热游泳池和新建的能容纳8000名学生的教学楼等建筑,供热(制冷)面积5000m2以上的“低温地热能梯级利用技术研究”重大科研工程项目。山东建筑工程学院的学院学术报告厅工程(包括学术报告厅500m2,学生自习室及计算机房等空调面积约2700m2)选用2台水-水热泵冷热水机组。室外地热换热器采用垂直U形埋管形式由25组并联的垂直U形埋管组成的地源热泵系统。

       为了推广研究成果,各高校纷纷走上产、学、研结合的道路。1999年天津大学地热中心、天津甘泉集团公司成立研究设计院。2000年山东建筑工程学院成立了首个专门从事地源热泵供热空调系统的理论研究、技术开发、工程设计和旋工指导的方州地源热泵研究所。北京工业大学成立了北京天地能流科技发展有限公司。清华大学的北京清源世纪科技有限公司也参与到地源热泵的工程实践当中。而许多企业也与高校科研机构紧密结合,以高校的技术力量为依托,共同建立科研机构、开发产品、承接工程。比如清华大学和山东富乐达空调设备有限公司,同济大学和广州从化中宇冷气科技科技发展有限公司,山东建筑工程学院和北京嘉和晟业地下水热泵空调有限公司、烟台荏原空调设备有限公司、山东宏力空调设备有限公司,北京工业大学和山东利丰公司,湖北风神净化空调设备工程有限公司和华中科技大学、东南大学等。

       3.北京区地源热泵相关的管理规定和政策

       1)地下水热泵

       近年来,随着国家加大建设“资源节约型、环境友好型”社会的力度,实现国家节能减排目标,各地也相继出台支持开发利用浅层地温能项目。如2006年5月31日,由北京市发展改革委联合市水务局、国土局等九个委办局联合发文对采用地下地下水热泵系统实现供暖和制冷项目按35元/m2的标准进行补贴。

       由于地下水热泵项目必须凿井抽取和回灌地下水,因此地下水热泵项目开工前须按照水利部颁发的《建设项自水资源论证管理办法》要求,开展建设项目水资源论证,编制水资源论证报告书,对地下水热泵项目取水、退水的可行性、用水的合理性、保护措施及对其他取水用户的影响进行分析。

       为保护珍贵的地下水资源,避免地下水热泵盲目上马对现有集中供水水源地的不良影响和产生不良的地质环境后果(如地下水交叉污染、地面沉降,地裂缝等),各地方水务主管部门还根据当地的水文地质条件有针对性的制定了管理措施,如北京市水务局2007年5月16日发布的《关于加强我市地下水热泵管理工作的通知》中对地下水热泵项目抽、灌距离,限制发展范围等提出了明确要求:

       (1)地下水热泵系统抽灌含水层为第四系水,井深不得超过100m;

       (2)抽灌井与建筑物距离不少于30m;抽灌井之间水平距离不少于50m,抽水井之间距离不少于100m;

       (3)为防止不同含水层水体交换造成水污染,保证回灌效果,抽灌必须在同一含水层内进行;

       (4)严禁在自来水水厂地下水源保护区范围内、地面沉降区、地下水严重超采区、承压含水层内批准建设地下水热泵系统;

       (5)地下水热泵抽灌井的施工,应严格遵守国家有关规程规范,确保抽灌井质量。承担凿井施工的单位须应具有相应资质;

       (6)新建地下水热泵系统抽灌水井应分别安装抽水和回灌计量装置。已建地下水热泵系统也必须限期安装计量设施;

       (7)地下水热泵抽灌水量实行月统季报制度。地下水热泵系统使用单位每月末应书面报告当月的抽水量、回灌水量。

       2)地源热泵

       由于地源热泵无需开采地下水,对地质环境的影响远远低于地下水地源热泵,其潜在的地质风险、安全风险等也远远低于地下水地源热泵,但是地源热泵初投资略高于地下水热泵项目。因此,在2006年5月31日,由北京市发展改革委联合市水务局、国土局等九个委办局联合发文对采用地源热泵系统实现供暖和制冷项目按50元/m2的标准进行补贴,高于地下水地源热泵补贴(35元/m2)。

       根据北京市国土资源局关于申报地源热泵项目的通知,项目建设单位需提交经专家审查通过的《地源热泵系统浅层地温能勘查评价报告》,报告主要内容为:序言:情况简介及任务的来源与要求说明;简要评述勘查区以往水文地质的工作程度及浅层地温利用的现状;叙述区域的地层分布情况、气候条件及水文特征;简述勘查工作的进程以及完成的工作量。地源热泵系统的初步设计方案;项目所在地水文地质条件论证;勘查工作情况;项目所在地的浅层地温能的评价:地层换热能力的测试情况;论述浅层地温能利用量计算的依据,计算评价浅层地温能;根据保护资源,合理开发的原则,提出相应的利用方式,简述其保证程度,并预测其可能的变化趋势,对浅层地温能资源进行综合的评估。结论及建议。

       沈阳市发布的《关于地源热泵系统建设和应用工作的实施意见》中明显指出:地源热泵系统是利用浅层地能进行供热制冷的新型能源利用技术,具有清洁、高效、节能的特点。推进地源热泵系统建设,有利于优化能源结构,促进能源互补,提高能源利用效率。要求在沈阳市三环内的455km2核心区范围内,对符合应用地下水热泵技术的409km2范围内的建筑物,原则上都要采用地下水热泵技术规划建设。

       4.地源热泵相关的学术交流

       近年来,有关地源热泵的学术流,也是逐步升温。从地热应用、热泵技术发展和清洁能源利用等多角度对地源热泵发展和应用的会议日益增多。

       1978~2005年,中国制冷学会第二专业委员会主办过12届“全国余热制冷与热泵技术学术会议”。1988年中国科学院广州能源研究所主办了“热泵在我国应用与发展问题专家研讨会”。自20世纪90年代起,中国建筑学会暖通空调委员会、中国制冷学会主办全国暖通空调制冷学术年会上专门增设“热泵”专题交流。1994年9月6日中国能源研究会地热专业委员会在北京召开了“第四次全国地热能开发利用研讨会”。

       2000年6月19~23日,国家科学技术部高新技术开发与产业化司在北京召开了“中美地源热泵技术交流会”,会议介绍了地源热泵技术、国外的应用状况和在中国的推广,会议的主题就是“提供运用地热泵技术为住宅小区或公用楼宇采暖制冷,大幅降温低运行费用的节能解决方案”。

       2002年5月20日上午,国际能源机构(LEA)第七届会议在北京国际会议中心举行,这是该组织第一次在中国也是第一次在非组织成员国举行这样的会议,此次会议的目的是促进热泵技术在世界范围内特别是中国的交流和应用。居于国内行业领先地位的富尔达公司成为惟一赞助单位。

       2003年3月17日,山东建筑工程学院地源热泵研究所与山东建筑学会热能动力专业委员会联合在山东建筑工程学院举行“国际地源热泵新技术报告会”。

       为了落实“科技奥运”、“绿色奥运”的理念,为奥运场馆建设提供可行的清洁能源建设方案,由北京工业大学和《工程建设与设计》杂志组织的体育场馆工程清洁能源建设方案研讨会于2004年7月6~8日在北京召开。此次会议邀请国内外专家就以地源热泵技术为主的体育场馆可能应用的清洁能源建设方案进行了研讨,为2008年奥运会体育场馆最终确定能源方案提供依据。北京奥组委、北京发改委、北京科委等有关单位,国内外学术界、设计界的权威以及28个奥运场馆业主代表、相关企业代表参加了会议。

       2005年9月,国际地热协会第39次理事会在北京召开,出席会议的主席伦德先生和参会理事被邀请出席全国地热产业可持续发展学术研讨会。

       2005年9月23日,由联合国开发计划署驻华代表处、科技部和国家环保总局共同举办的中国清洁能源行动推广会议在北京举行,来自国内40多个城市的市长、环保局长和其他代表出席了会议。会议旨在推广联合国开发计划署、科技部和国家环保总局共同设立的为期四年的名为“通过使用清洁能源和清洁能源技术减少城市空气污染的能力建设”的项目所取得的成绩和经验。

       2007年1月27日,中国地质调查局浅层地温能研究与推广中心成立,中心设在北京市地质矿产勘查开发局。该中心专门从事全国浅层地温能研究与推广工作。2007年1月29~30日,由国土资源部主办,北京市国土资源局、北京市地质矿产勘查开发局承办的在全国地热(浅层地热能)开发利用现场经验交流会上在北京友谊宾馆召开。来自全国400多位代表考察了示范工程,并就国内外浅层地温能资源勘查评价、开发利用情况、热泵利用现状及其发展前景、浅层地温能利用实例、政策及技术规程等进行了充分的交流,会议号召地质科技人员深入进行浅层地温能资源赋存、来源、运移规律等基础研究,为国家大规模科学合理的开发利用浅层地温能资源奠定坚实的基础。会议出版了《全国地热(浅层地热能)开发利用现场经验交流会论文集》。

       2007年12月,由中国地质调查局浅层地温能研究与推广中心组织的全国浅层地温能资源开发利用高级研修班在北京召开,众多在浅层地温能资源开发利用领域的专家学者从理论和实践两方面详细介绍了浅层地温能资源从勘查评价到开发利用的理论、核心技术和实践经验,会议鼓励科学合理的开发利用浅层地温能资源,为国家节能减排目标的实现做贡献。

       在增加会议交流的同时,与地源热泵相关的出版物也不断面世。1988年由中国建筑工业出版社出版了徐邦裕教授等编写的《热泵》教材。机械工业出版社1993年出版了郁永章教授主编的《热泵原理与应用》,1997年出版了蒋能照教授主编的《空气用热泵技术及应用》。1994年由华中理工大学出版社出版了郑祖义的《热泵空调系统的设计与创新》。1998年出版了郑祖义博士的《热泵技术在空调中的应用》。

       2001年由中国建筑科学研究院空调所徐伟等人翻译的《地源热泵工程技术指南》一书出版,为国内地源热泵工程设计和施工人员提供了参考。《地源热泵工程技术指南》原是由美国能源部、美国国防部、加拿大自然资源等七家单位支持,美国ASHRAE学会出版的地源热泵技术专业书,全书分为原理篇、设计篇、安装篇和节能篇。内容包括:介绍地源热泵系统的分类、工作原理、系统构成、与常规系统比较;如何进行现场地质调查和实验;地热换热器、地下水换热器及地表水换热器系统的设计;输配系统和室内空调系统的设计;地源热泵系统的安装、调试和检验;地源热泵系统的节能措施和节能设计计算,并提供了土壤和岩石的特性数据、防冻剂的特性数据以及塑料管和配件的特性数据。

       2004年哈尔滨工业大学马最良教授等人写作的《水环热泵空调系统设计》出版,这是一部较全面阐述水环热泵空调系统应用理论基础与实践的专著。书中首次归纳出可再生能源水环热泵空调系统的称谓,这个概念的提出,将为水环热泵系统注入新的活力,使其系统的应用更加广泛、更加合理、更加经济。因此,这种可再生能源水环热泵系统将会有很好的应用前景,对解决暖通空调的能源与环境问题将有更长远的战略意义。

       这些教材、著作、译著的出版,推动了热泵空调技术在我国的普及与推广。

       与此同时,国内的科技期刊上有关地源热泵技术的论文也大幅增加。《暖通空调》、《制冷与空调》等杂志都开设专题进行研讨。《工程建设与设计》杂志为此出版了地源热泵专刊,同时开展了“国内地(水)源热泵应用情况调查”,2004年第4期据调查形成的《国内地源热泵应用情况调查报告》首次全面地展现了国内地源热泵应用的情况。《建设科技》杂志对际高集团有限公司、山东富尔达空调设备有限公司等单位的地源热泵技术给予多次报道。

春兰空调老板是谁?

        平欧空调设备有限公司是庄迪君博士继1993年创办深圳奥维尔(94年奥维尔收购Mcquay,庄博士命名麦克维尔,于是出现深圳麦克维尔)和1998年创办南京天加空调后,率领一群志同道合的门生所作的第三次创业。其中包括:

       余耀聪 第一任深圳麦克维尔空调公司的厂长,后来担任麦克维尔苏州压缩机厂的总经理;

       蔡勇祥 第一任麦克维尔服务部经理,后来自组国加服务公司,拥有十多年保养、维修主机和末端的经验以及维修离心机的实力,所服务的客户包括昆山仁宝电子厂和上海通用电器等;

       官金生 天津天加空调设备有限公司厂长, 组合式空气处理机组国家标准编委;

       平欧空调的使命是以深圳奥维尔的老班底,延续奥维尔实干的传统和未完成的理念——提升民族工业和企业文化。 20年前创办深圳麦克维尔的时候,庄迪君博士建了一个小亭子,命名为“平常亭”,并在柱子上刻上一副对联,上联是“平生志要见中国人堂堂正正挺直腰身平等欧美”,下联是“常日活但愿当局者平平淡淡处事,创造财富建设文明”。而这就是今天平欧文化的内涵。

       庄总编写了两本麦克维尔文化:“三十一则”和“兵家管理”,1998年创办南京天加空调时更把文化增加到六册。

       在平欧空调庄总重编了“三十一则”和“兵家管理”等,并新编了“五招十式”和“团队建设”。庄总在办公室边上建了一个茶馆,取名“平常厅”。在这里除了接待客户,更是员工技术和文化交流的好场所。喝一杯茶谈技术、管理或文化,在轻松的气氛中学习和长进,这正是平欧文化的特色。

       春兰空调老板是陶建幸。

       陶建幸现是春兰(集团)公司董事局主席兼首席执行官。陶建幸,一度喜欢镁光灯的春兰集团董事长如今也变得低调而隐忍。据说,在2009年春天北京“两会”间隙,他曾躲在宾馆房间,任由记者在外敲门而始终不开。

       陶建幸的这种隐忍,显然与春兰股份目前遭遇的困局深有关联。这个春兰集团旗下唯一的上市公司,因连续三年亏损,被暂停上市,这几乎让春兰集团矮了其他同行一头。

人物简历:

       1977年任泰州林机厂技术员。

       1989年6月任江苏春兰制冷设备有限公司董事长、总经理。

       1993年荣获“全国五一劳动奖章”。

       1994年荣获“全国十大杰出职工”称号。

       1997年当选为中共第十五届中央候补委员。

       2002年当选为中共第十六届中央候补委员。

       泰州春兰集团总经理、南京大学董事会名誉董事。

       现任春兰(集团)公司董事局主席兼首席执行官。

       以上内容参考:百度百科—陶建幸

       今天的讨论已经涵盖了“荏原空调设备总经理”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息,并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论,请随时告诉我。